quarta-feira, 20 de fevereiro de 2013

Ir e vir a serviço do Senhor




"A colheita é grande, mas os trabalhadores são poucos. Peçam, pois, ao Senhor da colheita que envie trabalhadores para a sua colheita". (Mt. 9.37-38)

Este domingo, 24 de fevereiro marca a vida de nossa igreja por uma dupla experiência: por um lado louvamos a Deus por duas vidas jovens que, dando ouvido a um chamado interior, partem do nosso meio para longe, a fim de dedicar um ano servindo exclusivamente ao Senhor. Por outro lado, estamos clamando por mais voluntários para ajudar-nos a servir aqui mesmo, trabalhando com crianças que são dominicalmente trazidas para aprender sobre Jesus e seus caminhos.

Eddy, filho de Elba e Edson, e Lorena, filha de Ithamar e Jaime, atenderam ao chamado feito através do Grupo EMME – Escola de Ministério de Música e Evangelismo - e decidiram dedicar um ano de suas vidas, em final de adolescência, ao ministério da proclamação do evangelho através da arte, especialmente a musical. Neste período, construirão conhecimentos e acumularão experiências que terão grande impacto em seu modo de ser no mundo. Suas vidas sem dúvida serão marcadas com um antes e um depois. Mas também, muitas vidas serão marcadas pela cooperação deles com um grupo que viaja o país levando o amor de Deus manifesto em Cristo Jesus.

A Igreja Batista da Graça perderá a presença regular, durante um ano, de dois jovens de bem, servos de Deus, simpáticos, amigos, talentosos, mas o mundo, certamente, ganhará e isso nos alegra, pois o reino de Deus se fará ainda mais presente e de maneira mais ampla através de suas atitudes, palavra e ações.

O “Geração Graça”, por seu lado, é um instrumento de Deus que se desenvolve aqui mesmo, em nossa sede. Em vez de ir, as pessoas que servem a Deus através dele, vêm! E esse vir faz profunda diferença, especialmente em vidas em processo de construção. O impacto no caminhar de quem passa por uma classe infantil na Escola Bíblica Dominical pode não ser lembrado em sua forma e conteúdo, mas indiscutivelmente, as marcas positivas deixadas fazem diferença. Se pudéssemos comparar cada ensino  trabalhado, com o impacto no modo de ser depois, sem dúvida perceberíamos a importância deste ministério.

Lamento por pais que não valorizam este investimento. São prontos para oferecer viagens, presentes ou cursos para o preparo profissional, corporal, social, às suas crianças, mas quando se trata de investir tempo e energia na dimensão espiritual, no aprendizado da palavra de Deus, são hábeis para apresentar justificativas. Lamento porque, nesses quase 30 anos de ministério pastoral, pude constatar a valorização tardia, quando já não havia mais o que fazer.

Por lamentar a atitude de pais e constatar o sofrimento causado por filhos que cresceram sem perceberem o valor da palavra, oro ao Senhor que envie mais trabalhadores para o “Geração Graça”. Trabalhadores – homens e mulheres – decididos a investir um pouco do seu tempo, conhecimento e experiência na educação espiritual de nossas crianças, na certeza de que, no Senhor, seu trabalho não será inútil (I Cor. 15.58).
 
Louvemos a Deus pela vida dos que partem, tanto quanto pela vida dos que vêm, a fim de que, seja indo ou vindo, vidas seja salvas e edificadas, glorificando o criador que graciosamente se manifestou a nós em Cristo Jesus, nosso Senhor.

E o carnaval continua...



Não sou filiado a partido político – o que não é virtude – nem acadêmico de política – o que não é necessidade. Sou um cidadão que procura ser minimamente informado das realidades que me cercam, ciente de que nada na caminhada em sociedade, seja bom ou ruim, acontece por acaso. Tudo é resultado de um jogo de forças movido por “n” interesses e valores.

Essa consciência faz com que me interesse até certo ponto, inclusive pelo que ocorre nos mais altos escalões dos 3 poderes constitucionais – Legislativo, Executivo e Judiciário – bem como do quarto poder, os meios de comunicação de massa. Deles procedem as “saídas da vida”, pois em suas entranhas os que foram investidos de poder – direta ou indiretamente - pela sociedade expressam o que vai em seus corações, muito mais, infinitamente mais, do que o que vai no coração de parte significativa do povo que os empoderou.

Se no quarto poder o carnaval se manifesta através do monopólio (2 ou 3 grupos detém a maioria absoluta da mídia nacional fazendo o que bem entende com a cabeça politicamente ingênua de parcela considerável da população), no Legislativo isso ficou evidente nas eleições de seus presidentes, na Câmara e Senado.

Antes de qualquer coisa, gostaria de deixar claro que política e ética podem se misturar ou não, de acordo com a correlação de forças existente. Os que controlam a maioria dos votos, de esquerda, direita ou centro (seja lá o que isso signifique!), elegem os dirigentes não por sua folha corrida, mas pela relação custo-benefício que eles representam diante das alternativas existentes à manutenção de seus poderes.

Assim, enquanto aqueles que não foram investidos de poder em cargos públicos ou nem têm consciência do poder que têm defendem que a ética deveria ser o critério primeiro norteador da escolha dos presidentes das casas legislativas, para a maioria dos legisladores a ética é um ingrediente a ser considerado não por seu valor intrínseco, mas pelos resultados decorrentes. Se o candidato fortalecerá seus interesses, pouco importa o histórico ético ou a quem está associado. O pragmatismo, então, não a ética, é a cosmovisão norteadora. (Tanto lá, quanto cá, pois agimos da mesma forma, de dois em dois anos).

A lógica dos que elegeram os presidentes do Senado e da Câmara, parece destoar da que rege seus eleitores, mas só parece. Na verdade é idêntica. A maioria de nós, na maioria das vezes, elege não pela “ficha limpa” ou pelo espírito predominantemente público do postulante, mas pela percepção de vantagem que pode representar para os fins almejados. Fins nem sempre altruístas.

Não me norteio pela cosmovisão purista, embora valorize a pureza. Considero herética a radicalização de qualquer “ismo”. Sei que todos os candidatos são “pecadores”. Também não me norteio pelos parâmetros estabelecidos pelas mídias. Elas não são neutras e, antes de tudo, defendem sua sobrevivência e interesses econômicos.  Até mesmo relatórios policiais e decisões judiciais têm, em maior ou menor grau, um viés político-ideológico. Porém, quando as evidências levantadas por diversas fontes distintas, de diversos lugares e natureza, apontam muita fumaça, a probabilidade de haver fogo é grande. Nesse caso, a precaução seria recomendada, mas...

Enquanto assim é e enquanto assim for, o carnaval continua: continuamos brincando, fazendo de conta que não somos o que somos e que a vida em sociedade não é o que é. E, assim como os indicadores de violência se elevam no carnaval, mantém-se elevados os indicadores de violência de todo tipo na sociedade brasileira. E continuará, pela manutenção do bem estar de alguns em detrimento do da maioria, enquanto silenciarmos.

 

domingo, 27 de janeiro de 2013

Tragédia em Santa Maria

"...os jovens já deixaram a sua música. Cessou o gozo de nosso coração; converteu-se em lamentação a nossa dança..." (Lamentações 5:14-15).
 
As palavras do profeta foram proferidas em contexto diferente, mas os sentimentos despertados por elas são iguais aos que experimento agora. Refiro-me à tragédia que ceifou a vida de, até aqui, 233 jovens, além de deixar mais de uma centena hospitalizada, em Santa Maria, RS.
 
Poderia ter sido numa "igreja", afinal, efeitos especiais também são usados em muitas das programações realizadas em templos. Nelas também, em muitas celebrações, a juventude se aglomera, pula, dança, "enlouquece", sendo diferente, em alguns casos, somente na liguagem usada: numa a linguagem chamada "religiosa", noutra, "mundana".
 
Templos sem alvará de funcionamento ou com alvará vencido, igrejas realizando atividade com centenas de pessoas em espaço não autorizado para esse fim ou ainda a falta de atenção para medidas básicas de segurança em espaços ou atividades religiosas são comuns em nosso país. A diferença, em alguns casos, é que na "boate" é balada, na igreja, "embalada"; em Santa Maria a festa era chamada de "agromerado", em alguns templos bem que poderia ser "igremerados".
 
Digo isso porque não vejo como oportuno tirar-se proveito do ocorrido para criticar religiosa ou "moralistamente" o objetivo do evento no qual a tragédia ocorreu em Santa Maria ou discutir os motivos e objetivos dos que lá estavam. Isso é relevante, mas não no contexto de tragédia.
 
Se alguma crítica deve ser feita e isso no tempo oportuno, que seja pela imprudência dos que teriam permitido a entrada de mais pessoas do que deveria; pela falta de penalização, por parte dos órgãos públicos, pelo funcionamento com alvará vencido; por extintores de incêndio que não funcionaram ou mesmo pelo uso de pirotecnia de maneira imprudente e  ilegal. Reconhecendo, porém, que isso também acontece em templos religiosos, campos de futebol e em quase tudo mais em nosso país.
 
Lamento pelos jovens que partiram.
 
Lamento pelo sofrimento de familiares e amigos.
 
Lamento pelo potencial perdido pelo país.
 
Lamento porque não aprovamos medidas adequadas e quando aprovamos não as cumprimos nem penalizamos os (ir) responsáveis.
 
Lamento porque, quando o assunto deixar de render audiência à televisão, tudo cairá no esquecimento e continuaremos na indisciplina, na ilegalidade e na impunidade.
 
Lamento. Lamento. Lamento.

 

sexta-feira, 4 de janeiro de 2013

Mais um passo de transparência na Convenção Batista Baiana


Quando assumimos a direção da Convenção Batista Baiana, nos comprometemos, publicamente, a perseguir, inicialmente, 3 objetivos: 1) saneamento financeiro; 2) transparência e 3) reestruturação (processo desencadeado antes de assumirmos).

Após 6 meses, não temos certeza de que antes da próxima Assembléia o 3º objetivo será tratado, mas  estamos otimistas quanto aos dois primeiros.

Saneamento

Em relação ao saneamento, temos trabalhado incansavelmente para dominarmos a situação financeira real, não só quanto aos custos operacionais, mas também de reconhecimento das dívidas. Separamos a administração financeira da contábil e terceirizamos a contabilidade. Na próxima reunião do Conselho, que deverá acontecer no final de fevereiro, o quadro financeiro - custos operacionais, compromissos de longo prazo e dívidas - será apresentado com total precisão. 

Certamente o passivo não será colocado em dia até julho, mas a situação estará sob controle e disponível ao povo batista.

Transparência

Quanto à transparência, mais um passo importante será dado na próxima semana. Além do quadro do Plano Cooperativo com registro da contribuição de cada igreja (já disponível no portal da CBBA - http://batistabaiana.org/cbba/ - ), disponibilizaremos os balancetes mensais do Escritório Central, de julho de 2011 a novembro de 2012. A partir daí, mensalmente disponibilizaremos os balancetes.

Empenho semelhante será feito em relação aos balancetes de cada instituição com personalidade jurídica da CBBA, a partir de fevereiro de 2013 (UFMBB, UMMBB, JUBAB, Seminário de Feira, Seminário de Salvador, Escola Kate White e Colégio Taylor Egídio). 

Sucessivamente, as informações completas de cada instituição serão disponibilizadas.

Próxima Assembléia e vida financeiro-patrimonial da CBBA

Isso significa que, por ocasião da próxima Assembléia - Juazeiro, 25-29/06 - , estaremos informados não somente sobre a situação financeiro-patrimonial até dezembro de 2012, mas até maio de 2013. Além do mais, os líderes poderão chegar à Assembléia tendo estudado a situação da CBBA em casa.

(Estamos estudando disponibilizar o Livro do Mensageiro às diretorias cadastradas, no Portal da CBBA)

Como acessar os balancetes mensais e as contribuições do Plano Cooperativo

Na próxima semana, tais balancetes estarão na página da CBBA, com acesso restrito a pastores e diretorias das igrejas. Para serem visualizados, basta entrar na página e preencher o cadastro. 

Para que os membros das diretorias das igrejas (vices presidentes, tesoureiros e secretários) tenham acesso, é essencial que os pastores informem alguns dados no cadastro.

Quanto aos membros das igrejas em geral, inicialmente têm acesso à informações do Plano Cooperativo, sem valor nominal (e aos valores nominais através das diretorias das igrejas), mas estudamos formas de ampliar o acesso direto.

Em busca de uma agenda positiva

Em uma organização, tudo começa com disciplina administrativo-orçamentária. Sem ela não podemos sustentar missionários, revitalizar igrejas, investir na educação ou no social. Sem ela, ainda que façamos coisas boas, nossas energias acabam sendo focadas nos problemas. Na medida da urgência possível esperamos atingir um patamar de estabilidade administrativo-financeiro tal, que, especialmente em nossas Assembléias, dediquemos nossas energias predominantemente às atividades fins da Convenção.

Ajude-nos com suas orações, com fidelidade ao Plano Cooperativo e no levantamento de ofertas missionárias. De nossa parte, nos comprometemos a nos empenharmos em utilizar os recursos de forma disciplinada, transparente e, predominantemente, naquilo que justifica a existência da Convenção.

E, se você gosta de escrever, inspire-nos com seus textos, publicando-os em nossa página.

segunda-feira, 31 de dezembro de 2012

Liderança oficial da Igreja Batista da Graça.SSA e CECOM 2013 -2015


Diretoria 2012-2013
Presidente : Edvar Gimenes de Oliveira
1° Vice - Presidente: Rosalvo Coelho Neto
2° Vice - Presidente: Norton Anthony Chalegre Lages
1ª Secretária: Mairim de Alencar Pacheco
2° Secretário: Roberto César Reis da Costa
1ªTesoureira: Margareth G.Gramacho Fadigas (Meg)
2ª Tesoureira: Eliana Lopes de Carvalho
3° Tesoureiro: Luiz Jorge Gomes da Silva

CONSELHO FISCAL - IBG
2013 2015
Abelita Vieira Rego
2013 2014
Ademilson Barnabé da Silva ( Dema )
2013
João Alves Neto
Suplentes 2013
Sumaia Pereira de Souza da Silva
Mailde Mendonça Dória Victória

CONSELHO DIRETOR - IBG
2013 2015
Eldman de Oliveira Nunes
Elce Figueira Santos
Cristiano Robson da Silva Santana
Hermógenes Alcântara de Azevedo
2013 2014
Elbo dos A. Malhado de Araujo
Francisco Reis Fadigas
José Reginaldo Ribeiro
Ithamar Landulfo Sanjurjo
2013
João Marcelo Gonçalves Freire –
Sonia Maria Bernardes
Antonio Carlos Pontes de Carvalho
Tales da Paz Queiroz
Suplentes 2013
Virgínia Léa Almeida Andrade Silva
Alexandre Figueiredo Sanches
Maria Lúcia Cordeiro da Silva
Patrícia Cerqueira de Oliveira
CONSELHO DE ÁREAS:
ADMINISTRAÇÃO
Ministro: Valdir Santos (2012-2013)
2013 2015
Jorge Otávio Bezzera Alonso
2013 2014
Maria Ângela Silva Santos
2013
Natanael F.dos Santos
Suplentes 2013
João Gomes Nascimento
Daniela Serafim de Oliveira
Mara Martins

ADORAÇÃO
Ministro: Odílio Vieira (tempo indeterminado)
2013 2015
Maiana da Fonseca Ferreira
2013 2014
Marina Constância Simonato de Oliveira
2013
Nívia Quadros
Suplentes 2013
Eduardo Aurélio Raizer Serrate
Márcia Paes Coelho D. de Góes
Moisés Lima Santos

ATUAÇÃO SOCIAL - CECOM
 2012 -2013
Presidente: Magda Maria Oliveira Vasconcelos
1ª Vice - Presidente: Tatiana Pitta Lima Lages
2º Vice - Presidente: Oltânio Santana de Oliveira
1ª Secretária: Márcia Eumar Félix Santos de Alencar
2ª Secretária: Ana Maria Strobel Rossiter
1ª Tesoureira: Eliana Otero Sapucaia ( Liu )
2º Tesoureiro: Marcelo Kutter Batista

COMUNHÃO
Ministro: Sandra Palha (2012-2013)
2013 2015
Dinalva Coelho Lessa (Dina )
2013 2014
Dilma Serafim
2013
Solange da Silva Ribeiro Sacramento
Suplentes 2013
Regina Maria Simas Figueiredo ( Regi )
Patrícia Sena Machado O. Silva

ENSINO
Ministro: Jane Denise (2012-2013)
2013 2015
Nélia Santos Gomes Amorim
2014 2013
Indira Maria Bertani Araújo
2013
Marcela de Souza Farias
Suplentes 2013
Eduardo José Leal da Silva
Terezinha Maria Silva Gonçalves

PASTORAL
Ministro: Delor Gerbase (2012-2013)
2013 2015
Ubirajara Batista Pereira ( Bira )
2014 2013
Eliezer Borges da Silva
2013
Jacyra M.R.Nascimento
Suplentes 2013
Abraão Oliveira Silva
Jairo Leite Vieira
Flóricéia Bruno da Silva Brito

PROCLAMAÇÃO
Ministro: (Vago)
2013 2015
Celson Amorim da Encarnação
2014 2013
Neuza Tinoco Melo Nunesmaia
2013
Waston Silva Ferreira
Suplentes 2013
Solange Ferreira Santos ( de Davi )

ASSESSORIA JURÍDICA
2013 2015
Kátia Victor Alves
2013 2014
Cristiane de Sousa S. Matusita
2013
Jacira Landulfo Daltro
Suplentes 2013
Maria Izabel S. Rodrigues ( Bebel )

DIRETORIA CECOM 2012 - 2013
Presidente: Magda Maria Oliveira Vasconcelos
1ª Vice - Presidente: Tatiana Pitta Lima Lages
2º Vice - Presidente: Oltânio Santana de Oliveira
1ª Secretária: Márcia Eumar Félix Santos de Alencar
2ª Secretária: Ana Maria Strobel Rossiter
1ª Tesoureira: Eliana Otero Sapucaia ( Liu )
2º Tesoureiro: Marcelo Kutter Batista

CONSELHO FISCAL - CECOM
2012 2013
José Mário dos Santos Silva ( Zé Mario )
Cleuse Andrade Erdens
Benedito Donizete Gonçalves (Bené) ( 2º mandato )
Suplentes
Sumaia Pereira de Souza da Silva
Uilson dos Santos Mendes
Antônio Carlos Pontes de Carvalho

Conselho de Administração do CECOM
Obs. “O Conselho de Administração é formado pelos associados do Cecom que fazem parte do Conselho Diretor da instituição criadora e mantenedora – IBG.” (Artigo 10 do Estatuto do CECOM)

COMISSÃO DE GERENCIAMENTO DAS ELEIÇÕES
2013 2015
Eliana Otero Sapucaia ( Liu )
2013 2014
Neuza Tinoco Melo Nunes Maia
2013
Francisco Fadigas
Suplentes 2013
Solange S. Ribeiro Sacramento
Elidiane Portugal da Silva
Virginia Léa Almeida Andrade